Na stotine 6 sloganov za varnostno proizvodnjo in upravljanje v livarskih delavnicah
TP-01 Zgradite sistem za preprečevanje vseh nesreč, napak, napak in odpadkov
TP-02 Odpravite vse izgube in odpadke opreme, tako da oprema doseže največjo učinkovitost
TP-03 Od vodje do prvega operaterja v TPM sodeluje vse osebje
TP-04 Čim več ljudi bo sodelovalo v TPM, tem pomembnejši bo učinek
TP-05 Iskanje dobička je večna temeljna vrednota podjetja
TP-06 Odpravite omejevalne dejavnike in zmanjšanje izgube proizvodnih stroškov
TP-07 Odpravite omejevalne dejavnike in izgubo pretoka kapitala podjetja
TP-08 Odpravite ovire med oddelki in delitvijo dela in ustvarite pravi timski duh
TP-09 Spodbujanje sodelovanja med proizvodnim oddelkom in oddelkom za upravljanje opreme
TP-10 Spodbujanje sodelovanja med proizvodnimi oddelki in posrednimi funkcionalnimi oddelki
TP-11 Spodbujanje sodelovanja med proizvodnim sistemom in tržnim sistemom
TP-12 Izboljšajte postavo podjetja in povečajte celovito konkurenčnost podjetij
TP-13 Izboljšajte postavo podjetja z izboljšanjem postave ljudi in opreme
TP-14 Dejavnosti TPM so vsestranske izboljšave za podjetja
TP-15 TPM se nanaša na obsežne proizvodne in vzdrževalne dejavnosti, ki vključujejo vse zaposlene
TP-16 Tretji cilji TPM: nič nesreč, napak in napak
TP-17 Osnovni pravilnik TPM: preprečite pojav težav
Temeljna vrednota TP-18 TPM je spodbujati in izboljšati gojenje talentov
Cilj TP-19 TPM je ustvariti mejo celotne učinkovitosti proizvodnega sistema
TP-20 TPM spodbuja tri stopnje izboljšav: okrevanje, vzdrževanje in izboljšanje
Garancija izvedbe TP-21 TPM je ponovitev majhne ekipe
TP-22 Prvi korak za promocijo TPM je v celoti uvesti 5S
TP-23 Harmonično sodelovanje vseh funkcionalnih oddelkov od proizvodnje do obratovanja in upravljanja
TP-24 Učinkovitost proizvodnje: zagotovite največjo zmogljivost z najmanj vložka
TP-25 Cilj učinkovitosti je maksimirati zmogljivosti opreme, ljudi in upravljanja
TP-26 Učinkovitost dosežite z izboljšanjem učinkovitosti opreme, ljudi in upravljanja
TP-27 Učinkovitost dosežite z izboljšanjem kakovosti in spodbujanjem dejavnosti brez posadke
TP-28 Vi poskrbite zanj, jaz poskrbim za to in vsi bodo poskrbeli skupaj
TP-29 Promovirajte protagonista TPM, začnite z mano
TP-30 vzdržuje in kakovost hvalijo vsi
TC-01 Ljudje usmerjeni, znanstveni in ekonomični
TC-02 Strogo varčevanje in odstranjevanje odpadkov
TC-03 Vse osebje varčuje in deluje skupaj
TC-04 Ozaveščanje o ohranjanju in zagovarjanje varstvenega vedenja
TC-05 Saving spodbuja razvoj in prihrani koristi
TC-06 Prihranek in zmanjšanje stroškov, prihranek in izboljšanje učinkovitosti
TC-07 Pridnost in varčnost sta veličastna, ekstravaganca in odpadki sramotni
TC-08 Vztrajajte pri znanstvenih inovacijah in nadaljujte z duhom gospodarnosti
TC-09 Odpadki ne temeljijo na majhni količini in prihranki ne temeljijo na majhni količini.
TC-10 Obsežno upravljanje, denarni tok; ni natančen, izguba koristi
TC-11 Pridnost in varčnost, začnite od mene, začnite od po malo
TC-12 Varčevanje je odgovornost vsakogar, korist vsakogar, vsak ima kaj početi
TC-13 Jedro poslovanja je zadovoljevanje kupcev ob pridobivanju ugodnosti
TC-14 Trajna donosnost je temelj trajnostnega poslovanja podjetja
TC-15 Zadovoljstvo kupcev je odvisno od razmerja med zmogljivostjo in ceno
TC-16 Odločitev o ceni izhaja iz stroškov poslovanja
TC-17 Trije celostni vidiki upravljanja stroškov: vse osebje, vsestranskost in celoten proces
TC-18 Vse osebje mora sodelovati pri obvladovanju stroškov
TC-19 Strogo upravljanje stroškov je treba izvajati skozi celoten postopek korporativnega upravljanja
TC-20 Vsi zaposleni samostojno izboljšujejo in stalno znižujejo stroške
TC-21 Vsi predlagajo inovacije, stroški pa se seveda zmanjšajo
TC-22 Vsi zaposleni in sodelavci oblikujejo skrben slog dela
TC-23 Merila sistema TCM za upravljanje celotnih stroškov je sistem standardnih stroškov
TC-24 Upravljanje skupnih stroškov Nadzor sistema TCM je proračun in sistem izvrševanja
TC-25 Platforma sistema TCM za upravljanje celotnih stroškov je sistem računovodstva stroškov
TC-26 Nosilec sistema TCM za upravljanje celotnih stroškov je simulirani sistem podjetja
TC-27 Raven vodstva in zaposleni v vseh oddelkih dosledno zmanjšujejo stroške
TC-28 Odpravite neprimerno vedenje med izvrševanjem proračuna
TC-29 Bodite pozorni na preverjanja in ravnotežja moči izvrševanja proračuna
TC-30 Vzpostaviti mehanizem nadzora in izvrševanja medsebojnega nadzora ter nadzora in ravnotežja
TC-31 Izvedite odgovornosti za nadzor stroškov in cilje uspešnosti za vsako enoto lokacije
TC-32 omogoča kadrom in množicam enot na kraju samem uporabo nizkocenovnih proizvodnih metod
TC-33 Vzpostaviti znanstveno, ekonomsko in standardno metodo nadzora stroškov in odločanja
TC-34 Vzpostaviti sistem standardnih stroškov na objektivni in znanstveni podlagi
P01 nadzira vsak postopek in dobro izboljša vsak izdelek.
P02 Okrepiti upravljanje procesov na kraju samem in strog nadzor procesnih dejavnikov.
P03 Prvi pregled kosov ni površen, postopek pa stabilen in brez napak.
P04 Takoj prijavite kakršne koli težave in jih pravočasno odpravite.
P05 Premislite, poskusite izboljšati raziskave, preizkusite in si nenehno prizadevajte.
P06 Proizvodni postopek brez napak, 100% visokokakovosten izdelek.
P07 Vložite malo več, metoda je boljša in zmogljivost bo seveda višja.
Ne pozabite na operativne standarde P08 in z lahkoto jih boste spoznali.
P09 Ne skrbi, da bi uporabili možgane za uporabo možganov, sila pa je enostavno uporabiti.
P10 Mislite, da uporabljam svoje možgane, težko je povečati proizvodnjo.
Vztrajajte pri izobraževanju in usposabljanju P11 in spletna operacija ne more biti napačna.
P12 Povejte sto praznih besed, bolje je ukrepati takoj.
P13 Pazljivo analizirajte vzrok in težavo temeljito rešite.
P14 Stare težave in majhni kraji so pogosto usodni za pasme.
P15 Kakovost dela preverjajo vsi, kakovost izdelkov pa po plasteh.
P16 Prizadevanja za izvajanje QCC ne bodo težka.
P17 Točka za nadzor kakovosti procesa, življenjska doba kakovosti izdelka.
P18 Naslednji postopek je naša stranka.
K5-01. Zanašajte se na tehnološki napredek za spodbujanje čistejše proizvodnje.
K5-02. Čistejša proizvodnja se osredotoča na preprečevanje.
K5-03. Močno spodbujamo čistejšo proizvodnjo in krepimo preprečevanje industrijskega onesnaževanja.
K5-04. Spodbujajte čisto proizvodnjo in uresničite učinkovito in recikliranje izrabe virov.
K5-05. Zagovarjajte zeleno embalažo in izboljšajte raven virov.
K5-06. Spodbujajte čisto proizvodnjo in uresničite čisto vodo in modro nebo.
K5-07. Spodbujati čistejšo proizvodnjo in spodbujati trajnostni gospodarski in socialni razvoj.
K5-08, začnite pri viru, nadzirajte celoten proizvodni postopek in zmanjšajte emisije onesnaževal.
K5-09. Opravite revizije čistejše proizvodnje, okrepite upravljanje in izboljšajte učinkovitost.
K5-10. Izvajati "zakon o spodbujanju čiste proizvodnje" in ustvariti ohranjevalno usmerjeno in čisto podjetje.
K5-11. Za zmanjšanje nevarnosti za okolje uporabite nestrupene materiale.
K5-12. Zgradite zeleno podjetje in vztrajajte pri zelenem upravljanju.
K4-01 Poglobiti obdelavo izdelkov in izboljšati kakovost izdelkov
K4-02 Vsak izdelek mora biti izdelan s srcem
K4-03 Dinamično ravnovesje proizvodnih zmogljivosti po celotni liniji je osnova za iskanje dobička
K4-04 Ne glede na to, kako velik ali majhen je, je najbolje, da to storite
K4-05 Kakovost vašega življenja je odvisna od kakovosti vašega dela
K4-06 Po malo cenite surovine, pri tem bodite pozorni na kakovost
K4-07 Nadaljujte z izboljševanjem kakovosti izdelkov
K4-08 Hrabro se soočite s težavo in si prizadevajte rešiti težavo!
K4-10 Ne izdelujte podstandardnih izdelkov in ne dostavljajte podstandardnih izdelkov
K4-11 Proizvodni postopek brez napak, 100% kakovosten izdelek
K4-12 Dober proizvodni postopek je zagotovilo visoke kakovosti
K4-13 Ljudje usmerjeni, napredujte, sledite odličnosti
K4-14 Bodite pozorni na proizvodni proces in okrepite vodenje kakovosti
K4-15 Izdelujte sofisticirane izdelke za izboljšanje konkurenčnosti na trgu
K4-16 Naslednji postopek je pregled prejšnjega postopka
K4-17 izdelava kvalificiranih izdelkov je prvi korak k zagotavljanju kakovosti
Podjetje K4-18 je moj dom, kakovost je odvisna od vseh
Proizvodnja K4-19 se mora zanašati na nizke stroške, konkurenca pa je odvisna od visoke kakovosti.
K4-20 Zdravo podjetje je odvisno od vzdrževanja vseh zaposlenih
K4-21 Kakovost je življenje podjetja.
Vsak izdelek K4-22 mora biti našit s srcem.
K4-23 Če je trdo delo, je žetev
K4-24 skupaj hodi, da ustvari lepšo prihodnost!
K01 Strogo razmišljanje in strogo delovanje; strog pregled in resno preverjanje.
K02 Vsakdo se lahko izboljša in vse ima prostor za izboljšave.
K03 si vedno prizadeva za izboljšanje učinkovitosti, pri vsem pa je pozoren na metodo in tehnologijo.
K04 Komunicirajte od zgoraj navzdol, da dosežete soglasje, usklajujte levo in desno, da si prizadevate za napredek.
K05 Eno malomarnih sto ljudi je zasedenih, vsi so bolj previdni in gladki.
K06 Preventivno vzdrževanje je pravočasno, proizvodnja pa nemotena.
K07 Redno vzdrževanje instrumentov in opreme, naravno bolj gladka proizvodnja
K08 Če vidiš oči, roke in srce, se slabega ne moreš znebiti
K09 front-line delavci, bodite pozorni, kakovost in učinkovitost je v vas
K10 posveča več pozornosti manjšim težavam
K11 Proizvodnja izdelkov brez kakovosti je enakovredna proizvodnji neuporabnih smeti
K12 Dobro opravite embalažo izdelkov, da zagotovite kakovost končnega izdelka
K13 Okrepiti team building in izboljšati delovno učinkovitost.
K14 vsi predlagajo inovacije, stroški pa se seveda zmanjšajo.
K15 raje predhodno preveri, kot pa da ga pozneje predela.
K16 Stare težave je treba pozdraviti; je treba biti pozoren na manjše težave.
K17 si prizadeva, da bi hkrati dobro opravil svoje delo in si prizadeva za največjo korist.
K18 je strokovnjak brez napak, ki napreduje do nič napak.
K19 Danes se ne trudite, jutri poskusite najti službo.
K20 Varno uporabljajte elektriko in varčujte z vodo; gasilski objekti se redno vzdržujejo.
Upoštevati je treba načelo skladiščenja K21, najprej pa je osnova prvi v, prvi ven.
K22 kemikalije so zelo nevarne, zato bodite previdni pri njihovem shranjevanju in uporabi.
K23 Vhodni in odhodni material je treba jasno evidentirati, računovodsko vodenje pa je bolj jasno.
K24 ceni materiale in ceni kakovost; razumno načrtovanje in jasne oznake.
K2-01, držite se prvovrstnega upravljanja, proizvajajte prvovrstne izdelke
K2-02, ne sprejemajte izdelkov z napako, ne izdelujte izdelkov z napako, ne proizvajajte izdelkov z napako
K2-03. Pojav izdelkov z napako je tehnična težava, odtok izdelkov z napako pa je problem upravljanja
K2-04, regeneracija materiala, pravilna razvrstitev, zmanjševanje odpadkov, izogibanje odpadkom
K2-05, dobro opravite embalažo izdelkov, da zagotovite končno kakovost izdelka
K2-06, Okrepiti upravljanje procesov na kraju samem in strog nadzor procesnih faktorjev
K2-07. Upoštevajte načela upravljanja skladišča ene plošče, dveh pregledov, treh materialov in štirih minus številk
K2-08, težka skladišča, brez ognjemeta
K2-09. Upoštevati je treba načelo skladiščenja. Prvi v, prvi ven je osnova
K2-10, cenite materiale, vrednost kakovosti, racionalno načrtujte, jasne oznake, ravnajte previdno
K2-11, dohodni in odhodni materiali morajo biti jasni, računovodsko vodenje pa mora biti jasno
K2-12, Prihodni pregled po standardih je kakovost dostave naravno stabilna
K2-13. Nikoli ne izpolnjujte trenutnega stanja za delo in nenehno postavljajte višje zahteve
K2-14, ni ukrepa, da bi se izognili pogovoru o vodenju, kako delati brez načrta
K2-15, Skrbno vzdrževanje instrumentov in opreme, naravno bolj gladka proizvodnja
K2-16, surovine izdelka niso sproščene in nadaljnji postopki so le sproščeni
K3-01. Negujte materiale, cenite kakovost, načrtujte racionalno in jasno prepoznajte.
K3-02. Potrebe so nameščene v conah in jasno označene za lažji dostop.
K3-03. Vhodni in odhodni materiali morajo biti jasno evidentirani, računovodsko vodenje pa mora biti jasno.
K3-04. Kemikalije so zelo nevarne. Bodite previdni pri shranjevanju in uporabi.
K3-05. Upoštevati je treba načelo skladiščenja. Prvi v, prvi ven je ključ.
K3-06, slabša identifikacija in izolacija izdelka, vrnjeni materiali so pomembni in enostavni za uporabo.
K3-07, Strogo se držite sistema popisa in zagotovite skladnost računovodskih izkazov.
K3-08. Vsaka oseba ima svojo odgovornost in vsaka lastnina ima svojega lastnika. Okrepiti skrbništvo in sprejeti ukrepe za izboljšanje sistema upravljanja.
K3-09. Strogo upoštevajte tovarniška pravila in predpise ter jasno shranjujte in uporabljajte.
K3-10, Razumno ravnanje in promet ter cenite sadove dela.
K3-11. Ognjemeti so v skladiščih strogo prepovedani.
K3-12, negujte predmete, ravnajte previdno.
K3-13. Zagotovljena dobra uporaba skladiščnih zmogljivosti, hiter promet blaga, visoka kakovost skladiščenja in varnost.
K3-14. Vodenje skladišča je nujno za dobro delovanje pri sprejemanju in odpremi.
K3-15. Redno polaganje in dvigovanje računov ter pravočasno odstranjevanje slabega materiala.
K3-16. Uporabljajte sodobno tehnologijo upravljanja za nenehno izboljševanje ravni upravljanja skladišč.
K3-17. Dohodni materiali se pregledajo v skladu s standardi in kakovost izdelka je zagotovljena.
K3-18. Upoštevajte načelo upravljanja skladiščenja ene plošče, dveh pregledov, treh materialov in štirih minus številk.
AC01, visoka kakovost, poceni, kratek dobavni rok.
AC02. Zmanjšajte vire, ki jih zaseda proizvodnja podjetja.
AC03 za zmanjšanje stroškov upravljanja podjetja in obratovanja.
AC04, se isti izdelek proizvaja po najnižjih cenah na svetu.
AC05, nič inventarja, nič odpadkov, nič napak; nič odpovedi, nič stagnacije, nič nesreče.
AC06, proces iskanja odličnosti in uživanja v popolnih rezultatih.
AC07. Lean proizvodno razmišljanje je ključ do celotne koristi ERP.
AC08. Vitka proizvodnja je edini način, kako dohiteti raven svetovnega razreda.
AC09, neskončno zasledovanje, sedem ničelnih ciljev.
AC10, odpravite vsa prizadevanja za ravnanje z odpadki, se še naprej izboljšujte in nenehno izboljšujte.
SC01, JIT-trije elementi pravočasne proizvodnje: proizvodnja glede na utrip, enodelni tok in vlečna proizvodnja.
SC02. Trije cilji - Trije cilji vitke proizvodnje so: visoka kakovost, poceni in kratek dobavni rok.
SC03, vitka duša - duša vitke proizvodnje je nenehno izboljševanje in iskanje popolnosti.
SC04. Lean Production House - vitka produkcijska hiša je sestavljena iz velikih stebrov in temeljev. Oba stebra se nanašata na pravočasno proizvodnjo in avtomatizacijo, en temelj pa na uravnoteženo proizvodnjo.
SC05, načelo treh določitev - načelo treh določitev -5S je: vsi elementi morajo biti nameščeni, določeni obseg in kvantitativni.
SC06, JIT - pravočasna proizvodnja je, da se za proizvodnjo izdelkov in količin, ki jih zahteva stranka v času, ki ga zahteva, porabi najmanj sredstev.
SC07, dva stebra - dva stebra vitke proizvodnje sta: pravočasna proizvodnja in avtomatizacija.
SC08, 5S standardno delovanje-5S in standardno delovanje sta osnova in jamstvo za izvajanje vitke proizvodnje.
SC09, sedem odpadkov - sedem odpadkov vitke proizvodnje: čakanje, ravnanje, inventar, prekomerna proizvodnja, dejanja, predelava in procesi.
SC2-01, izboljšati sistem, optimizirati postopek, vitko proizvodnjo, popolno izvedbo.
SC2-02, odpravite vse odpadke, si prizadevajte za odličnost in nenehne izboljšave.
SC2-03, uporabite tehnike IE za izboljšanje učinkovitosti, zmanjšanje stroškov in izboljšanje kakovosti.
SC2-04, vitka proizvodnja - je edina pot do svetovnega podjetja.
SC2-05, tok je idealen in ustvarja nemoten postopek.
SC2-06, neskončno zasledovanje končnega cilja 7 ničel!
SC2-07, zmanjšanje odpadkov, zmanjšanje in nato zmanjšanje, nenormalno izboljšanje in nato izboljšanje.
SC2-08. V presežne proizvodne dejavnike se ne vlaga, vse poslovne dejavnosti pa bi morale biti donosne.
SC2-09, glede na povpraševanje, najnižji stroški.
SC2-10, preverite diagram poteka opravil
SC2-11, zmanjšajo stroške, izboljšajo kakovost in skrajšajo proizvodne cikle.
SC2-12, vitko razmišljanje: odpravite in zmanjšajte "osem odpadkov"
SC2-13, končni cilj vitke proizvodnje: visoka kakovost, kratek dobavni rok in nizki stroški.
SC2-14, zasledovanje 7 ničelnih ciljev, ki se nikoli ne konča.
SC2-15, uravnoteženje delovne obremenitve.
IE01, industrijski inženiring, temelj vitke proizvodnje. Poslovno okolje podjetij se je močno spremenilo in se soočilo z različnimi težavami, kot so naraščajoči proizvodni stroški, pomanjkanje delovne sile in povpraševanje na trgu, ki kaže majhne serije in diverzifikacijo. To otežuje poslovanje in dobiček upada. Če podjetje samo ne bo ustrezno spremenilo mehanizma vodenja proizvodnje in proizvodne metode, ga bo slej ko prej neizogibno odpraviti. Trg zahteva majhne serije in diverzifikacijo, najučinkovitejši način za obvladovanje te spremembe pa je vitka proizvodnja.
IE02 in IE sta znanstveni metodi za izboljšanje učinkovitosti, stroškov in kakovosti. Najprej določite čas utripanja: ne glede na to, kateri izdelek bo izdelan točno v času, ko ga je treba dokončati.
IE03, izboljšati kakovost proizvodnje in učinkovitost proizvodnje za zmanjšanje stroškov.
IE04. Na podlagi tehnologije sodelujte z znanstvenim vodstvom, poiščite težave, jih rešite in preprečite težave.
IE05. Izboljšajte upravljanje z inženirskimi metodami in načrtujte projekte s koncepti upravljanja.
IE06, optimizirajte postopek proizvodnje, da dosežete največjo učinkovitost in koristi.
Tri načela IE07 in IE: poenostavitev, specializacija in standardizacija.
IE08. Prosite za koristi od analize ukrepov in optimalno dodelite omejene vire.
IE09. Odpravite nepotrebne gibe in imejte najkrajšo razdaljo gibanja.
IE10. Pojdi ven iz pisarne, pojdi na kraj dogodka, pojdi k ljudem.
C28-01. Razvrščanje-razlikovanje namena predmetov in odstranjevanje neuporabljenih predmetov
C28-02. Reorganizacija-Nujnosti so postavljene na območja, jasno označena in enostavna za dostop
C28-03, čiščenje, odstranjevanje smeti in umazanije ter preprečevanje onesnaženja
C28-04, Clean-Pazite na varstvo okolja in spodbujajte čistejšo proizvodnjo
C28-05. Pismenost - razviti dobre navade in izboljšati splošno kakovost
C28-06. Varnost, usmerjena v ljudi, skrb za življenje, zagotavljanje varnosti
C28-07, varčnost, skrbnost in varčnost, cenite vire
C28-08. Stranke, ki servisirajo, služijo drugim
C28-09, Učinkovitost - V celoti izkoristite čas in nenehno izboljšujte učinkovitost
C28-10. Vztrajnost - drznite si soočiti se z izzivi in vztrajati pri spodbujanju upravljanja 10S
C27-01. Razvrščanje - ločite namen predmetov in odstranite neuporabljene predmete
C27-02. Reorganizacija - Potrebni predmeti so nameščeni ločeno in jasno označeni za lažji dostop
C27-03. Čiščenje - odstranite smeti in umazanijo ter preprečite onesnaženje
C27-04, Očistite in ohranite prejšnje rezultate 3S, jih naredite standardizirane in standardizirane
C27-05. Pismenost - razviti dobre navade in izboljšati splošno kakovost
C27-06, odločnost, predanost, samozavest, 5S aktivnosti so zagotovljene.
C27-07 in 5S imata celovit učinek, ključnega pomena pa je vztrajnost.
C27-08 in 5S ne vključujeta le vseh zaposlenih, temveč tudi zahtevata, da vsi zaposleni vadijo.
C27-09. Organizacija je dobro opravljena, učinkovitost dela pa se postopoma izboljšuje.
C27-10, vztrajajte pri čiščenju, čudovito okolje je res dobro.
C27-11, pospravite in delajte to vsak dan, občasno očistite.
C27-12. Popravite in bodite temeljiti, urejeni in upravljajte z vsem.
C10-01 8S - Očistite in delajte to vsak dan, občasno očistite
C10-02 8S - Bodite pozorni na znanost in človeštvo je smer popravljanja
C10-03 8S - ne glede na to, ali je viden ali neviden, ga je treba temeljito očistiti
C10-04 8S-razmišljanje, raziskovanje in izboljšanje ukrepov, poskus, vztrajanje
C10-05 8S - Aktivno sodelujte v sodelovanju, seveda se držite stran od nereda
C10-06 8S - Ustvarite udobno delovno mesto in nenehno izboljšujte delovno učinkovitost
C10-07 8S-Čiščenje je opravljeno dobro, čisto in čisto brez skrbi
C10-08 8S - Okrepite občutek za služenje in zagovarjajte duh predanosti
C10-09 Ločite med potrebnimi in nepotrebnimi predmeti in odločno zavrzite predmete
C10-10 Jasno načrtujte, poiščite in prepoznajte organizirane predmete
C10-11 Pogosto čistite in čistite, da ohranite čisto in svetlo okolje
C10-12 Ohranite prejšnje dosežke 3S, jih naredite standardizirane in standardizirane
C10-13 Razvijte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost
C10-14 Odpravite vse skrite nevarnosti in zagotovite varnost proizvodnje in dela
C10-15 Bodite marljivi in varčni, skrbite za javno lastnino, vzemite tovarno za svoj dom in se skupaj razvijajte
C10-16 Okrepite občutek za služenje in zagovarjajte duh predanosti
C9-01 7S - Očistite in delajte to vsak dan, občasno očistite
C9-02 7S - Bodite pozorni na znanost in človeštvo je smer popravljanja
C9-03 7S - ne glede na to, ali je viden ali neviden, ga je treba temeljito očistiti
C9-04 7S-razmišljanje, preučevanje in izboljšanje ukrepov, poskus, vztrajanje
C9-05 7S - Aktivno sodelujte v sodelovanju, seveda se držite stran od nereda
C9-06 7S - Ustvarite udobno delovno mesto in nenehno izboljšujte delovno učinkovitost
C9-07 7S-Čiščenje je opravljeno dobro, čiščenje in čiščenje ne skrbi
C9-08 7S-Učinek izvedbe je viden, ključna je vztrajnost
C9-09 Razvrščanje - ločite potrebne in nepotrebne predmete in nepotrebne predmete odločno zavrzite
C9-10 Reorganizacija - Jasno načrtujte in prepoznajte organizirane elemente
C9-11 Čiščenje - Pogosto čisto in čisto, da se ohrani čisto in svetlo okolje
C9-12 Očistite in ohranite prejšnje dosežke 3S, jih naredite standardizirane in standardizirane
C9-13 Pismenost - razvijajte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost
C9-14 Varnost - Odpravite vse skrite varnostne nevarnosti in zagotovite varnost proizvodnje in dela
C9-15 varčnost in skrbnost, skrb za javno lastnino, vzemite tovarno za dom in se skupaj razvijajte
C9-16 Storitev - Okrepiti zavest o storitvah in predanost zagovornikom
C5-01 6S - Očistite in delajte to vsak dan, občasno očistite
C5-02 6S - Bodite pozorni na znanost in človeštvo je smer popravljanja
C5-03 6S - ne glede na to, ali je viden ali neviden, ga je treba temeljito očistiti
C5-04 6S-Razmišljanje, raziskovanje in izboljšanje ukrepov, preizkus in nenehna prizadevanja
C5-05 6S - Aktivno sodelujte v sodelovanju, seveda se držite stran od nereda
C5-06 6S - Ustvarite udobno delovno mesto in nenehno izboljšujte delovno učinkovitost
C5-07 6S - Dobro pospravljanje, brez skrbi glede čiščenja
C5-08 6S-Učinek izvedbe je viden, ključna je vztrajnost
C5-09 Razvrščanje - ločite potrebne in nepotrebne predmete in nepotrebne predmete odločno zavrzite
C5-10 Reorganizacija - jasno načrtujte in poiščite organizirane predmete ter jih označite
C5-11 Čiščenje - Pogosto čisto in čisto, da se ohrani čisto in svetlo okolje
C5-12 Očistite in ohranite prejšnje dosežke 3S, jih naredite standardizirane in standardizirane
C5-13 Pismenost - razvijajte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost
C5-14 Varnost - Odpravite vse skrite varnostne nevarnosti in zagotovite varnost proizvodnje in dela
C14-01 Zmanjšajte količino odpadkov, izboljšajte kakovostne, urejene in udobne varnostne predpise
c14-02 Slabo spletno mesto, slab trg, slab trg, stagnirajoč razvoj
c14-03 Uporabite 5S za izboljšanje podobe podjetja Uporabite 5S za izboljšanje kreditne sposobnosti podjetja
c14-04 Izvedite dejavnosti 5S za izboljšanje kakovosti osebja
c14-05 Popravite in bodite temeljiti, urejeni in upravljajte z vsem
c14-06 5S ni le sodelovanje vseh zaposlenih, temveč tudi praksa vseh zaposlenih
c14-07 Očistite in dobro opravite, vadite backgammon
c14-08 5S je končan, preden je končan
c14-09 Visokokakovostni izdelki prihajajo iz visoko ciljanega delovnega okolja
c14-10 Držite se čiščenja in čistega, čudovito okolje je res dobro
c14-11 Ustvarite osvežujoče delovno okolje, izboljšajte delovno moralo in učinkovitost
c14-12 Delitev dela in sodelovanja za čiščenje, verjamem, da bo jutri boljše
c14-13 Mesta, ki so vidna in nevidna, je treba temeljito očistiti
c14-14 pospravljajte in čistite vsak dan
c14-15 5S se začne s pismenostjo in konča s pismenostjo
c14-16 Reorganizirajte se, bodite temeljiti, uredite vse in upravljajte
C2-01 5S - Očistite in delajte to vsak dan in občasno očistite
C2-02 5S - Bodite pozorni na znanost in človeštvo je smer popravljanja
C2-03 5S - ne glede na to, ali je viden ali neviden, ga je treba temeljito očistiti
C2-04 5S-razmišljanje, raziskovanje in izboljšanje ukrepov, poskus, vztrajanje
C2-05 5S - Aktivno sodelujte v sodelovanju, seveda se držite stran od nereda
C2-06 5S - Ustvarite udobno delovno mesto in nenehno izboljšujte delovno učinkovitost
C2-07 5S - Dobro pospravljanje, brez skrbi glede čiščenja
C2-08 5S-učinek izvedbe je viden, ključna je vztrajnost
C2-09 Razvrščanje - ločite potrebne in nepotrebne predmete in neželene predmete odločno zavrzite
C2-10 Reorganizacija - jasno načrtovanje, pozicioniranje in označevanje organiziranih predmetov
C2-11 Čiščenje - Pogosto čisto in čisto, da se ohrani čisto in svetlo okolje
C2-12 Očistite in ohranite prejšnje dosežke 3S, jih naredite standardizirane in standardizirane
C2-13 Pismenost - razvijajte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost
c13-8S01 Razvrščanje namena predmetov in odstranjevanje nepotrebnih predmetov
c13-8S02 Popravite, popravite, bodite temeljiti, urejeni in upravljajte z vsem
c13-8S03 pometanje pometanje starih idej in pometanje novih svetov
c13-8S04 Čiščenje Odstranite smeti in umazanijo, da preprečite onesnaženje
c13-5s05 Pismenost Razvijte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost
C13-6S06 Varnost Zagotovite varnost dela in proizvodnje, skrb za življenje in ljudi postavite na prvo mesto
c13-7s07 Prihranek, zmanjšanje človeških stroškov, časa, zalog, porabe materiala in drugih dejavnikov podjetja
c13-8s08 Storitev Okrepite občutek za služenje in zagovarjajte duh predanosti
c13-9s09 Reklamacije o zadovoljstvu se obravnavajo hitro, stranke pa so zadovoljne in zadovoljne.
C01 Končna obdelava: ločite namen predmetov in odstranite neuporabljene predmete.
C02 Reorganizacija: Potrebe so postavljene na območja in jasno označene za lažji dostop.
C03 Čiščenje: Odstranite smeti in umazanijo ter preprečite onesnaženje.
C04 Čisto: ohranite rezultate prejšnjih 3S, institucionalizirajte in standardizirajte.
C05 Pismenost: razvijajte dobre navade in izboljšajte splošno kakovost.
C06 Varnost: Zagotovite varnost dela in proizvodnje, skrb za življenje in ljudi postavite na prvo mesto.
C07 Bodite marljivi in varčni ter dobro skrbite za javno premoženje; vzemite tovarno za dom in se skupaj razvijajte.
C08 Storitev: Okrepite ozaveščenost o storitvah in predanost zagovornikom.
C09 Organizacija je dobro opravljena in delovna učinkovitost se postopoma izboljšuje.
C10 Držite se čiščenja in čiščenja, čudovito okolje pa je res dobro.
C11 5S ima celovit učinek, vztrajnost pa je ključnega pomena.
C12 Gojite visokokakovostno pismenost in izboljšujte ekipno moč.
C13 odločnost, predanost, samozavest, 5S aktivnosti so zagotovljene
C14 Vse osebje sodeluje pri udeležbi, seveda stran od nereda
C15 Ustvarite osvežujoče delovno okolje, izboljšajte delovno moralo in učinkovitost
C16 Vsi pospravijo in delo je organizirano; vse osebje pospravi in okolje je boljše
C17 Izboljševalni ukrepi so temelj, ključna pa so nenehna prizadevanja
C18 Zmanjšajte količino odpadkov in izboljšajte kakovost; čeden in udoben, varen in standarden
C19 Vsak dan organizirajte in pospravite ter občasno počistite.
C20 Reorganizacija se izvede temeljito, vse je urejeno in dobro vodeno.
C21 Opustite slabe navade in ustvarite novo vzdušje.
Kakovostni izdelki C22 izvirajo iz visoko standardnega delovnega okolja.
C23 Če je spletno mesto slabo, je trg slab; če je trg slab, razvoj stagnira.
C24 Delitev dela in sodelovanja za čiščenje, verjamem, da bo jutri bolje.
C25 Zadovoljstvo: Osredotočite se na stranke in izpolnite zahteve kupcev.
C21-01, zaključna obdelava
C21-02, popravek
C21-03, čiščenje
C21-04, čisto
C21-05, pismenost
C21-06, varnost
C26-01. Organizirajte-naredi ali ne, pusti in zavrži.
C26-02. Izravnalno-znanstvena postavitev, hiter dostop.
C26-03. Čiščenje-odstranjevanje smeti in polepšanje okolja.
C26-04, čisto in čisto okolje, izvedite do konca.
C26-05. Pismenost oblikuje sistem in razvija navade.
C26-06. Varnostno preprečite najmanjšo okvaro, alarmni zvonec bo zvonil za vedno.
C26-07, varčevanje-varčevanje je ponosno, odpadkov sram.
C26-08. Študirajte in se naučite prednosti in izboljšajte kakovost.
C26-09. Storitev - Gojite splošno zavest in vračajte družbi.
C26-10. Zadovoljstvo - Vedno bodite pozorni in si nenehno prizadevajte.
C26-11. Vztrajnost-nikoli ne obupajte, nikoli ne obupajte.
C26-12. Učinkovitost, hiter odziv in hitro delo.
C26-13. Skupna raba in skupna raba ter skupni napredek.
C26-14, 13S upravljanje - začenši od vas in mene, bodimo bolj samozavestni!
C25-01. Organizirajte - naredite ali ne, obdržite in zavrzite.
C25-02. Izravnalno-znanstvena postavitev, hiter dostop.
C25-03. Odstranite smeti in polepšajte okolje.
C25-04, čisto in čisto okolje, izvedite ga do konca.
C25-05. Pismenost oblikuje sistem in razvija navade.
C25-06. Varnostno preprečite najmanjšo okvaro, alarmni zvonec bo zvonil za vedno.
C25-07. Varčevanje-varčevanje je ponosno, odpadkov sram.
C25-08. Študirajte in se naučite prednosti in izboljšajte kakovost.
C25-09. Storitev - Razvijte splošno zavest in jo vrnite družbi.
C25-10. Zadovoljstvo - Vedno bodite pozorni in si nenehno prizadevajte.
C25-11. Učinkovitost, hiter odziv in hitro delo.
C25-12. Vztrajnost-nikoli ne obupajte, nikoli ne obupajte.
C25-13, 12S upravljanje - začenši od vas in mene, bodimo bolj samozavestni!
C24-01. Organizirajte - naredite ali ne, obdržite in zavrzite.
C24-02. Izravnalno-znanstvena postavitev, hiter dostop.
C24-03. Čiščenje-odstranjevanje smeti in polepšanje okolja.
C24-04, čisto in čisto okolje, izvedite do konca.
C24-05. Pismenost oblikuje sistem in razvija navade.
C24-06. Varnostno preprečite najmanjšo okvaro, alarmni zvonec bo zvonil za vedno.
C24-07, varčevanje-varčevanje je ponosno, odpadkov sram.
C24-08. Študirajte in se naučite prednosti in izboljšajte kakovost.
C24-09. Storitev - Gojite splošno zavest in vračajte družbi.
C24-10. Zadovoljstvo - Vedno bodite pozorni in si nenehno prizadevajte.
C24-11. Vztrajnost-nikoli ne obupajte, nikoli ne obupajte.
C24-12, 11S upravljanje - začenši od vas in mene, bodimo bolj samozavestni!
C23-01. Organizirajte-naredi ali ne, pusti in zavrži.
C23-02. Izravnalno-znanstvena postavitev, hiter dostop.
C23-03. Čiščenje-odstranjevanje smeti in polepšanje okolja.
C23-04, čisto in čisto okolje, izvedite ga do konca.
C23-05. Pismenost oblikuje sistem in razvija navade.
C23-06. Varnostno preprečite najmanjšo okvaro, alarmni zvonec bo zvonil za vedno.
C23-07, varčevanje-varčevanje je ponosno, odpadkov sram.
C23-08. Študirajte in se naučite prednosti in izboljšajte kakovost.
C23-09. Storitev - Razvijte splošno zavest in jo vrnite družbi.
C23-10. Zadovoljstvo - Vedno bodite pozorni in si nenehno prizadevajte.
C23-11, 10S upravljanje - začenši od vas in mene, bodimo bolj samozavestni!
C22-01. Organizirajte-naredi ali ne, pusti in zavrži.
C22-02. Izravnalno-znanstvena postavitev, hiter dostop.
C22-03. Čiščenje-odstranjevanje smeti in polepšanje okolja.
C22-04, čisto in čisto okolje, izvedite ga do konca.
C22-05, varčevanje-varčevanje je ponosno, odpadkov sram.
C22-06. Varnostno preprečite najmanjšo okvaro, alarmni zvonec bo zvonil za vedno.
C22-07. Storitev - Gojite splošno zavest in vračajte družbi.
C22-08. Zadovoljstvo - Vedno bodite pozorni in si nenehno prizadevajte.
C22-09. Pismenost oblikuje sistem in razvija navade.
C22-10, 9S upravljanje - začenši od vas in mene, bodimo bolj samozavestni!
Prosimo, hranite vir in naslov tega članka za ponatis: Na stotine 6 sloganov za varnostno proizvodnjo in upravljanje v livarskih delavnicah
Minhe Podjetje za tlačno litje so namenjeni izdelavi in zagotavljajo kakovostne in visoko zmogljive ulitke (kovinski deli za tlačno ulivanje v glavnem vključujejo Tankostensko litje,Vroča komora Die Casting,Lito komora za tlačno litje), Okrogla storitev (tlačno litje,Cnc obdelava,Izdelava plesni, Površinska obdelava) .Pri nas se lahko obrnete na kakršno koli litje iz aluminija, ulivanje z magnezijem ali zamakom / cinkom in druge odlitke.
Vsi postopki se pod nadzorom ISO9001 in TS 16949 izvajajo na stotine naprednih strojev za tlačno litje, 5-osnih strojev in drugih naprav, od blastrov do pralnih strojev Ultra Sonic. Minghe nima samo napredne opreme, temveč tudi profesionalno opremo skupina izkušenih inženirjev, operaterjev in inšpektorjev, da uresničijo zasnovo stranke.
Pogodbeni proizvajalec ulitkov. Zmogljivosti vključujejo aluminijaste odlitke za hladno litje iz 0.15 lbs. do 6 lbs., hitra namestitev in obdelava. Storitve z dodano vrednostjo vključujejo poliranje, vibriranje, odstranjevanje brušenja, peskanje, barvanje, prevleka, premazovanje, sestavljanje in orodje. Materiali, s katerimi se dela, vključujejo zlitine, kot so 360, 380, 383 in 413.
Pomoč pri načrtovanju litja cinka / sočasne inženirske storitve. Po meri proizvajalec natančnih ulitkov iz cinka. Izdelujejo se lahko miniaturni ulitki, visokotlačni ulitki, ulitki z večdrsnimi kalupi, običajni ulitki iz kalupov, ulitki iz kalupov in neodvisni ulitki ter ulitki, zaprti z votlino. Ulitke lahko izdelate v dolžinah in širinah do tolerance +/- 24 in.
Proizvajalec litja magnezija s certifikatom ISO 9001: 2015. Zmogljivosti vključujejo visokotlačno litje magnezija v litju do 200 ton vroče komore in 3000 ton hladilne komore, oblikovanje orodij, poliranje, oblikovanje, obdelava, barvanje v prahu in tekočini, popoln QA z možnostmi CMM , montaža, pakiranje in dostava.
Certifikat ITAF16949. Vključena je dodatna storitev kastinga naložbeno litje,vlivanje peska,Gravitacijsko ulivanje, Izlivanje izgubljene pene,Centrifugalno ulivanje,Vakuumsko litje,Trajno litje kalupov, .Zmožnosti vključujejo EDI, inženirsko pomoč, solidno modeliranje in sekundarno obdelavo.
Livarske industrije Študije primerov delov za: avtomobili, kolesa, letala, glasbeni instrumenti, plovila, optične naprave, senzorji, modeli, elektronske naprave, ohišja, ure, stroji, motorji, pohištvo, nakit, vrtalne naprave, telekomunikacije, razsvetljava, medicinske naprave, fotografske naprave, Roboti, skulpture, zvočna oprema, športna oprema, orodje, igrače in še več.
Kaj vam lahko pomagamo naprej?
∇ Pojdite na domačo stran za Kitajska
→Deli za vlivanje-Ugotovite, kaj smo storili.
→ Povezani nasveti o Storitve vlivanja Die
By Proizvajalec tlačnega litja Minghe | Kategorije: Koristni članki |Material Tags: Ulivanje aluminija, Ulivanje cinka, Magnezijev liv, Ulivanje titana, Lito iz nerjavečega jekla, Ulivanje medenine,Bronasto litje,Predvajanje videa,Zgodovina podjetja,Lito litje iz aluminija | Komentarji izključeni
